Avec Exalead, Dassault s’arme pour la bataille du média vidéo
Dassault Systèmes annonçait hier le rachat du moteur de recherche français Exalead pour quelques 135 millions d’euros. Si la nouvelle a avant tout une dimension business évidente, on peut aussi voir celle-ci comme un signe fort, une étape importante dans la prise en compte du média web par les groupes français. Et surtout comme un signe de la fin de la domination du texte dans la diffusion média dans l’hexagone.
Si Exalead est avant tout un moteur de recherche classique (fondé en 2000 pour la petite histoire), celui-ci n’a jamais pu réellement affirmer ses ambitions de devenir une référence pour le grand public. La part de marché d’Exalead en France est a priori de moins de 0,7% des requêtes d’après le dernier baromètre Xiti. Le moteur n’a jamais réellement eu les moyens de s’imposer et de concurrencer un Google omniprésent en Europe occidentale. Exalead existe surtout aujourd’hui par ses innovations techniques, dont la plus marquante est sans doute la mise en place d’un moteur d’indexation textuel des vidéos en collaboration avec les équipes de Michel-Levy Provencal (@mikiane) et du Lab France 24. Travail impressionnant s’il en est, et qui dit bien toutes les capacités de l’entreprise à jouer avec les nouveaux médias…
Justement, en faisant l’acquisition d’une équipe comme celle d’Exalead, le groupe Dassault se dote d’une arme à fort potentiel dans le domaine de l’exploitation des contenus vidéo. On savait déjà le groupe Le Figaro très entreprenant sur le sujet (partenariat avec Kewego, lancement de plusieurs émissions dont Le Talk avec Orange et récemment partenariat avec i-Télé sur la diffusion de reportages au sein des articles…) L’intégration intelligente des technologies Exalead de scripting, de recherche et d’accessibilité de l’information vidéo peut fournir au groupe un avantage stratégique sur le Web. Si on ajoute à tout cela les synergies que peut mettre en place Dassault Systèmes et Le Figaro avec ses plateformes de catch-up TV (MySkreen TV) et de VOD (Vodeo sur le catalogue des documentaires), l’investissement du groupe sur le média de l’image n’en devient que plus flagrant. Sans être un acteur « vidéo-native » (a contrario d’un France 24 ou d’un BFM), le Figaro possède virtuellement l’un des plus beaux arsenaux sur ce média dans le web francophone.
Si on interprète d’autres signes forts du Web en 2010 (sortie de l’iPad, synergies entre YouTube et Sony, mise en place des outils d’aide à la création de publicité Vidéo par Google…), on se dit que la bataille des médias ne peut désormais se jouer que sur les contenus vidéo. Et sans présager de l’utilisation qui sera faite de ses différentes ressources, je ne peux m’empêcher de penser qu’en France, le groupe Dassault est en train de gagner la course à l’armement !
